Yahir Mimoun
Coach professionnel et Mentor
Responsable de la Commission Mentorat de E.M.C.C. France (European Mentoring and Coaching Council, Conseil Européen du Coaching, du Mentorat et de la Supervision)
Ma vision du coaching
“Ce qui est le plus personnel est le plus universel.”
Cette phrase de Carl Rogers, psychologue américain, fondateur de l’Approche Centrée sur la Personne illustre parfaitement ma façon d’accompagner une personne comme une organisation avant tout fondée sur l’empathie.
Le Coaching individuel démarre par l’expression de la demande de la personne Coachée et la définition des objectifs qu’elle souhaite atteindre ;
Pour moi, le facteur essentiel, c’est le lien d’empathie que le Coach établit avec la personne Coachée, séance après séance, après avoir noué « l’alliance » avec celle-ci ;
Le Coaching d’Organisation démarre par la bonne compréhension du fonctionnement, des enjeux, des « pain points » et des objectifs de l’Organisation, quelle qu’elle soit: une entreprise, une institution ou une association ; au-delà de la compréhension du contexte, le Coaching d’Organisation est basé sur la façon de recréer des liens d’écoute, de bienveillance et de confiance à tous les niveaux : entre collaborateurs mais aussi entre Managers, entre Dirigeants, et bien sûr entre ces différentes populations ;
Mon empathie communicative fait de moi un “passeur de liens” dans les organisations, suscitant l’envie de réussir ensemble.
Ma vision du Mentorat
Le Mentorat est une relation d’accompagnement entre deux personnes, le Mentor - personne expérimentée - et le Mentoré, basée sur le partage d’expériences dans l’objectif de permettre au Mentoré de franchir un cap professionnel. A travers la solidarité inter-générationelle qu’il créé au sein de l’entreprise, le Mentorat est un puissant levier de transformation des organisations: Mon action dans le Mentorat s’exerce à deux niveaux :
· d’une part, à travers une prestation d’ingénierie de Mentorat consistant en l’aide à la conception et au pilotage du programme de Mentorat, incluant notamment la constitution de « paires » de Mentors / Mentorés internes à une Organisation;
· d’autre part, à l’accompagnement en qualité de Mentor de porteurs de projets de Start up ou de chefs d’entreprise.
Pour moi, quelle que soit sa forme, le Mentorat est basé sur la rencontre et la découverte réciproque de deux personnes et le lien de confiance qu’elles tissent entre elles, séance après séance, qui permet le partage et la transmission, en toute sécurité.